Разберем, как достигать целей в музыкальном бизнесе
Чтобы стать успешным артистом, нужен не только талант, но и системный подход к карьере музыканта. Важно ставить реалистичные цели и отслеживать прогресс через конкретные цифры и показатели. Так сложный процесс достижения новых высот понемногу превратится в стабильную привычку.
Ниже расскажем, как система «OKR» объединяет творческий процесс и продвижение артистов. Раскроем на живых примерах, как этим методом пользуемся мы в UpSound. Объясним, зачем музыканту измерять результаты и как системно достигать целей. И, конечно, научим внедрять этот метод в работу над собственными проектами.
Что такое OKR и какие у него преимущества в музыкальном бизнесе
OKR (Objectives and Key Results — «цели и ключевые результаты») — методика управления проектом через постановку целей и контроль результатов. Ее придумали в корпорации Intel, которая разрабатывает электронику. Внедрили в свой процесс мировые компании: Google, LinkedIn, Zynga. В музыкальном бизнесе OKR работает ничуть не хуже.
Методика помогает всем участникам команды работать сообща и вместе продвигать проект к желаемым результатам. Для наглядности, музыкальный проект можно сравнить с моллюском, каждое щупальце которого — участник команды. Чтобы осьминог смог добраться до заданной цели, конечности должны двигаться слаженно — в едином темпе и направлении.
Что такое OKR и какие у него преимущества в музыкальном бизнесе
OKR (Objectives and Key Results — «цели и ключевые результаты») — методика управления проектом через постановку целей и контроль результатов. Ее придумали в корпорации Intel, которая разрабатывает электронику. Внедрили в свой процесс мировые компании: Google, LinkedIn, Zynga. В музыкальном бизнесе OKR работает ничуть не хуже.
Методика помогает всем участникам команды работать сообща и вместе продвигать проект к желаемым результатам. Для наглядности, музыкальный проект можно сравнить с моллюском, каждое щупальце которого — участник команды. Чтобы осьминог смог добраться до заданной цели, конечности должны двигаться слаженно — в едином темпе и направлении.
В чем суть метода OKR?
1. Определить глобальную цель артиста — высшее достижение, к которому команда будет стремиться в определенный период времени. Например, за год стать популярным стриминговым артистом.
2. Разбить глобальную цель на несколько дочерних. Например, записать фит с Димой Биланом или сделать вирусный тренд с треком в соцсетях. Каждая из дочерних OKR будет закрывать отдельную область. А вместе все они должны работать на достижение одной главной сверхцели.
3. Отслеживать достижение целей артиста с помощью конкретных, измеримых показателей — ключевых метрик. Например, 1 000 000 прослушиваний, 30 000 подписчиков, 4 выступления в месяц.
Давайте разберем, как грамотно использовать методику OKR для успешного продвижения артиста.
Как достигать целей в музыкальном бизнесе с помощью метода OKR
1. Определить глобальную цель артиста — высшее достижение, к которому команда будет стремиться в определенный период времени. Например, за год стать популярным стриминговым артистом.
2. Разбить глобальную цель на несколько дочерних. Например, записать фит с Димой Биланом или сделать вирусный тренд с треком в соцсетях. Каждая из дочерних OKR будет закрывать отдельную область. А вместе все они должны работать на достижение одной главной сверхцели.
3. Отслеживать достижение целей артиста с помощью конкретных, измеримых показателей — ключевых метрик. Например, 1 000 000 прослушиваний, 30 000 подписчиков, 4 выступления в месяц.
Давайте разберем, как грамотно использовать методику OKR для успешного продвижения артиста.
Как достигать целей в музыкальном бизнесе с помощью метода OKR
Шаг 1. Определить глобальную цель артиста
Глобальная цель — это масштабная, сложная, но достижимая планка, к которой стремится музыкальный проект. Какой же она должна быть?
1. Амбициозной и мотивирующей. В большие цели сложнее промахнуться. Нужно не бояться мечтать по-крупному. Кроме того, слишком маленькие цели достигаются слишком быстро и легко. Это демотивирует и лишает артиста желания расти.
2. Простой, короткой и легко запоминающейся. Формулировка должна засесть у вас в голове, поэтому подойдет что-то яркое и емкое.
Глобальная цель — это масштабная, сложная, но достижимая планка, к которой стремится музыкальный проект. Какой же она должна быть?
1. Амбициозной и мотивирующей. В большие цели сложнее промахнуться. Нужно не бояться мечтать по-крупному. Кроме того, слишком маленькие цели достигаются слишком быстро и легко. Это демотивирует и лишает артиста желания расти.
2. Простой, короткой и легко запоминающейся. Формулировка должна засесть у вас в голове, поэтому подойдет что-то яркое и емкое.
Что подходит в качестве глобальной цели артиста | Что не подходит в качестве глобальной цели артиста |
✅ Стать стадионным артистом Охватывает своей формулировкой все зоны деятельности музыканта. | ⛔ 1 000 000 прослушиваний Скорее ключевой результат, а не глобальная цель, ведь стриминг — это не вся деятельность артиста. |
Шаг 2. Разбить глобальную цель на дочерние OKR
Глобальная цель разделяется на 4 дочерние OKR. Это ключевые зоны, которые напрямую влияют на достижение сверхцели.
Важно не путать задачи и дочерние OKR. Последние должны закрывать глобальную цель артиста и звучать так же вдохновляюще и масштабно. Внутри каждой ключевой зоны определяются ключевые показатели. Измерив их, можно четко понять, как далеко вы находитесь от достижения дочерней и глобальной OKR.
Глобальная цель разделяется на 4 дочерние OKR. Это ключевые зоны, которые напрямую влияют на достижение сверхцели.
Важно не путать задачи и дочерние OKR. Последние должны закрывать глобальную цель артиста и звучать так же вдохновляюще и масштабно. Внутри каждой ключевой зоны определяются ключевые показатели. Измерив их, можно четко понять, как далеко вы находитесь от достижения дочерней и глобальной OKR.
Что подходит в качестве дочерней OKR | Что не подходит в качестве дочерней OKR |
✅ Успешный стриминговый артист Ключевая зона — стриминг, есть показатели, по которым можно оценить успех достижения цели. | ⛔ Запустить продажу билетов на концерт Все потому, что это — задача. |
Шаг 3. Определить ключевые показатели
Ключевые показатели — это числа или конечный результат, по которому видно, что дочерняя OKR полностью закрыта.
Ключевые показатели — это числа или конечный результат, по которому видно, что дочерняя OKR полностью закрыта.
Что подходит в качестве дочерней OKR | Что не подходит в качестве дочерней OKR |
Дочерняя OKR: успешный стриминговый артист ✅ Ключевой показатель: 1000 прослушиваний Возможно отследить динамику достижения цели | Дочерняя OKR: успешный стриминговый артист ⛔ Ежемесячный рост подписчиков Невозможно отследить динамику достижения цели |
Шаг 4. Поставить задачи для достижения ключевых показателей
Когда вы определитесь, каких ключевых показателей необходимо достичь, чтобы закрыть OKR, наступит время постановки задач. Например, чтобы достигнуть 1 000 000 прослушиваний на стриминговых площадках, нужно выпустить, как минимум, один трек.
Эта задача состоит из подзадач. Чтобы выпустить песню, нужно сначала ее написать, подготовить обложку для релиза, определиться с дистрибьютором.
Задача — комплекс действий. Подзадача — конкретное действие.
Шаг 5. Проконтролировать промежуточные результаты
Даже если пока еще рано подводить окончательные итоги, прогресс достижения цели все равно нужно контролировать. Эффективнее всего это делать на еженедельных планерках.
Во время них все члены команды изучают статистику и сравнивают показатели. Каждый отчитывается по своей дочерней OKR. На этом этапе важно дать подробную обратную связь, поощрить успехи и отметить недочеты.
Шаг 6. Подвести итоги и поставить новую OKR
Спустя отведенный срок необходимо оценить результаты. Нужно проанализировать, каких показателей удалось достичь, а над какими еще стоит поработать. Важно понять, почему какие-то цели остались не закрыты, скорректировать метрики. А если какие-то не работают, отказаться от них в пользу новых.
Конечно, после этого необходимо поставить новую глобальную OKR и определиться с дедлайном.
Примеры готовых OKR для артистов от UpSound
Для своих артистов мы регулярно используем методику OKR. На нескольких примерах покажем, как именно это делаем.
1. OKR «Создать успешный нео-шансон проект, аналогов которому нет на рынке»
В музыкальном бизнесе важно создать проект, который будет выделяться на фоне сотни новых артистов. Для начала можно сосредоточиться на отдельном жанре и постараться создать в его рамках проект, не похожий ни на один другой.
В одном из наших кейсов UpSound определили глобальную цель — «Создать успешный нео-шансон проект, аналогов которому нет на рынке». Ее мы разбили на дочерние цели:
• добиться регулярно растущего стриминга,
• собрать лояльную фан-базу в соцсетях,
• сформировать запоминающийся образ в медиа.
В процессе работы в специальной программе менеджер проекта устанавливает процент достижения цели. Делает он это на основе личных ощущений, оценивая, насколько задача выполнена или не выполнена.
Когда вы определитесь, каких ключевых показателей необходимо достичь, чтобы закрыть OKR, наступит время постановки задач. Например, чтобы достигнуть 1 000 000 прослушиваний на стриминговых площадках, нужно выпустить, как минимум, один трек.
Эта задача состоит из подзадач. Чтобы выпустить песню, нужно сначала ее написать, подготовить обложку для релиза, определиться с дистрибьютором.
Задача — комплекс действий. Подзадача — конкретное действие.
Шаг 5. Проконтролировать промежуточные результаты
Даже если пока еще рано подводить окончательные итоги, прогресс достижения цели все равно нужно контролировать. Эффективнее всего это делать на еженедельных планерках.
Во время них все члены команды изучают статистику и сравнивают показатели. Каждый отчитывается по своей дочерней OKR. На этом этапе важно дать подробную обратную связь, поощрить успехи и отметить недочеты.
Шаг 6. Подвести итоги и поставить новую OKR
Спустя отведенный срок необходимо оценить результаты. Нужно проанализировать, каких показателей удалось достичь, а над какими еще стоит поработать. Важно понять, почему какие-то цели остались не закрыты, скорректировать метрики. А если какие-то не работают, отказаться от них в пользу новых.
Конечно, после этого необходимо поставить новую глобальную OKR и определиться с дедлайном.
Примеры готовых OKR для артистов от UpSound
Для своих артистов мы регулярно используем методику OKR. На нескольких примерах покажем, как именно это делаем.
1. OKR «Создать успешный нео-шансон проект, аналогов которому нет на рынке»
В музыкальном бизнесе важно создать проект, который будет выделяться на фоне сотни новых артистов. Для начала можно сосредоточиться на отдельном жанре и постараться создать в его рамках проект, не похожий ни на один другой.
В одном из наших кейсов UpSound определили глобальную цель — «Создать успешный нео-шансон проект, аналогов которому нет на рынке». Ее мы разбили на дочерние цели:
• добиться регулярно растущего стриминга,
• собрать лояльную фан-базу в соцсетях,
• сформировать запоминающийся образ в медиа.
В процессе работы в специальной программе менеджер проекта устанавливает процент достижения цели. Делает он это на основе личных ощущений, оценивая, насколько задача выполнена или не выполнена.
Для каждой дочерней цели заданной OKR мы выделили ключевые показатели, которые помогут оценить прогресс. Для растущего стриминга ими стали:
• 300 000 прослушиваний в месяц,
• тренд в TikTok на 10 000 пересъемов,
• релизный план из 2 EP, 4 синглов и 2 фитов за год.
• 300 000 прослушиваний в месяц,
• тренд в TikTok на 10 000 пересъемов,
• релизный план из 2 EP, 4 синглов и 2 фитов за год.
Для создания лояльной фан-базы в соцсетях определили:
• охват без промо размеров в 500 000,
• ERR (коэффициент охвата) — 1,2% в месяц,
• 1000 новых подписчиков.
• охват без промо размеров в 500 000,
• ERR (коэффициент охвата) — 1,2% в месяц,
• 1000 новых подписчиков.
Чтобы создать запоминающийся образ в СМИ из метрик выделили:
• 15 публикаций в месяц,
• ротацию на 10 радиостанциях,
• интервью на YouTube,
• трансляцию клипа на новых каналах.
• 15 публикаций в месяц,
• ротацию на 10 радиостанциях,
• интервью на YouTube,
• трансляцию клипа на новых каналах.
2. OKR «Стать стадионным артистом»
Цель — превратиться в стадионного артиста — одна из самых распространенных в музыкальном бизнесе. Она масштабная и способна вдохновить даже опытных исполнителей, за плечами которых уже сотни концертов.
На какие дочерние цели можно разбить? Подойдут такие:
• монетизация за счет стриминга, которая способна покрыть развитие проекта,
• активный рост соцсетей,
• узнаваемый в медиа личный бренд.
Цель — превратиться в стадионного артиста — одна из самых распространенных в музыкальном бизнесе. Она масштабная и способна вдохновить даже опытных исполнителей, за плечами которых уже сотни концертов.
На какие дочерние цели можно разбить? Подойдут такие:
• монетизация за счет стриминга, которая способна покрыть развитие проекта,
• активный рост соцсетей,
• узнаваемый в медиа личный бренд.
Менеджер проекта отслеживает прогресс достижения дочерних OKR через ключевые показатели. Для монетизации через стриминг это:
• 12 выпущенных релизов в год,
• 10 000 000 прослушиваний в месяц,
• регулярное попадание в чарты стриминговых площадок.
• 12 выпущенных релизов в год,
• 10 000 000 прослушиваний в месяц,
• регулярное попадание в чарты стриминговых площадок.
Для взрывного роста в соцсетях нужны:
• охват без промо размером в 5 000 000,
• аудитория соцсетей более 500 000,
• ERR (коэффициент охвата) — 5%.
• охват без промо размером в 5 000 000,
• аудитория соцсетей более 500 000,
• ERR (коэффициент охвата) — 5%.
Для построения узнаваемого в медиа бренда выделили:
• 5 инфоповодов в месяц,
• 3 интервью за год на каналах крупных блогеров,
• 5 000 ротаций в месяц,
• выступление в качестве хедлайнера на одном из масштабных фестивалей.
• 5 инфоповодов в месяц,
• 3 интервью за год на каналах крупных блогеров,
• 5 000 ротаций в месяц,
• выступление в качестве хедлайнера на одном из масштабных фестивалей.
Как собрать команду для достижения целей
Наиболее простой вариант — обратиться в агентство, где уже собраны классные специалисты. Так, в UpSound можно попасть на комплексное продвижение. В рамках услуги над кейсом работает слаженная команда, которая поможет вашему проекту в достижении самых масштабных OKR. Вам не придется самостоятельно заниматься поиском необходимых специалистов. У вас уже будет пиар-менеджер, дизайнер, рилсмейкер и SMM-менеджер, стратег, специалист по дистрибуции и личный менеджер. Как раз он и проконтролирует, чтобы все члены команды работали сплоченно и с каждым днем желаемая цель становилась все ближе.
Наиболее простой вариант — обратиться в агентство, где уже собраны классные специалисты. Так, в UpSound можно попасть на комплексное продвижение. В рамках услуги над кейсом работает слаженная команда, которая поможет вашему проекту в достижении самых масштабных OKR. Вам не придется самостоятельно заниматься поиском необходимых специалистов. У вас уже будет пиар-менеджер, дизайнер, рилсмейкер и SMM-менеджер, стратег, специалист по дистрибуции и личный менеджер. Как раз он и проконтролирует, чтобы все члены команды работали сплоченно и с каждым днем желаемая цель становилась все ближе.
Кстати, своем Telegram-канале мы регулярно делимся успешными кейсами артистов, воспользовавшихся этой услугой. Разбираем креативы, делимся схемами и наглядно показываем цифры.